Führungsstil, Führungsmittel und Führungsmethoden sind drei Begriffe, die im Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitern in Unternehmen verwendet werden. Sie haben zwar alle mit Führung zu tun, aber unterscheiden sich in ihrer Bedeutung und Verwendung.
Insgesamt sind Führungsstil, Führungsmittel und Führungsmethoden eng miteinander verknüpft und beeinflussen sich gegenseitig. Eine Führungskraft muss je nach Situation und Mitarbeiter individuell entscheiden, welcher Führungsstil, welche Führungsmittel und welche Führungsmethoden am besten geeignet sind.
Führungsstil
Der Führungsstil bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiter führt und leitet. Es gibt verschiedene Führungsstile, wie zum Beispiel autoritär, kooperativ, laissez-faire oder situativ. Ein Führungsstil beschreibt somit das Verhalten und die Einstellung einer Führungskraft gegenüber ihren Mitarbeitern.
Führungsmittel sind Werkzeuge oder Instrumente, die eine Führungskraft einsetzt, um ihre Mitarbeiter zu führen und zu leiten. Dabei handelt es sich zum Beispiel um Zielvereinbarungen, Feedbackgespräche, Schulungen oder Arbeitsanweisungen. Führungsmittel helfen der Führungskraft, die Zusammenarbeit und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Beispiele für einen Führungsstil
- Autoritärer Führungsstil
- Kooperativer Führungsstil
- Transformationaler Führungsstil
Mehr zum Thema Führungsstile erfährst du hier.
Führungsmittel
Führungsmittel sind Werkzeuge oder Instrumente, die eine Führungskraft einsetzt, um ihre Mitarbeiter zu führen und zu leiten. Dabei handelt es sich zum Beispiel um Zielvereinbarungen, Feedbackgespräche, Schulungen oder Arbeitsanweisungen. Führungsmittel helfen der Führungskraft, die Zusammenarbeit und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Beispiele für Führungsmittel:
- Zielvereinbarungen
- Delegation
- Schulungen und Trainings
- Stöhr, Holger (Autor)
- Ehlert, Claus-Günter (Autor)
Führungsmethoden
Führungsmethoden sind die Techniken, die eine Führungskraft einsetzt, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu führen. Hierzu zählen zum Beispiel Delegation, Coaching, Empowerment oder Konfliktmanagement. Führungsmethoden helfen der Führungskraft, ihre Mitarbeiter individuell zu fördern und ihre Potenziale zu entfalten.
Beispiele für Führungsmethoden:
- Feedback-Gespräche
- Coaching
- Mitarbeiterbefragungen
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